2018年1月2日，通運集團公司2018年全面預算發(fā)布會在三樓會議室召開，會議由集團公司總經(jīng)理李海龍主持，董事長李天良出席會議并發(fā)表重要講話。各單位副科級以上干部及技術(shù)系統(tǒng)全體人員參加會議。

會議對集團公司研究確定的2018年工作指導方針、工作綱要、重點工作及經(jīng)營指標予以正式發(fā)布。根據(jù)預算，通運集團公司2018年各項工作都有較大幅度的提高，企業(yè)發(fā)展將邁上新的臺階。

李董事長就如何落實全面預算，做好2018年各項工作提出要求，一是全體管理干部要適應形勢變化 ，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，改變不良習慣，增強責任意識和擔當精神；二是從企業(yè)管理的基礎工作入手，強化產(chǎn)品設計、質(zhì)量標準和生產(chǎn)準備；三是要緊跟時代步伐和社會發(fā)展的需要，大膽創(chuàng)新，把創(chuàng)新貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中去，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。