為了全面制定和籌劃2016年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，有效指導(dǎo)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司于2015年11月28日召開(kāi)了全面預(yù)算啟動(dòng)大會(huì)。

總經(jīng)理李海龍宣讀了2016年組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及干部聘任文件，并對(duì)指導(dǎo)方針及工作綱要進(jìn)行了解讀。他強(qiáng)調(diào)，2016年工作核心就是指導(dǎo)方針強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)新觀念、轉(zhuǎn)型升級(jí)、謀求發(fā)展”，要求打破傳統(tǒng)思維，用全新思維做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理的升級(jí)，思想境界的升級(jí)，知識(shí)能力的升級(jí)，把先人一步落實(shí)在行動(dòng)上，快速做好各項(xiàng)事情。同時(shí)要求各單位在編制過(guò)程中，高度重視，精細(xì)梳理，快速做好全面預(yù)算工作。

常務(wù)副總經(jīng)理屈滿倉(cāng)宣讀了《2016年全面預(yù)算組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《2016年全面預(yù)算編制計(jì)劃進(jìn)度》文件，并對(duì)全面預(yù)算工作進(jìn)行了安排。

董事長(zhǎng)李天良對(duì)全面預(yù)算工作提出了要求，并結(jié)合《中華通運(yùn)之歌》和通運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展史對(duì)企業(yè)文化與品牌建設(shè)進(jìn)行了深入闡述，再次詮釋了“以責(zé)任論人品，以擔(dān)當(dāng)論能力，以業(yè)績(jī)論英雄”的內(nèi)涵，號(hào)召全體管理干部繼續(xù)愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為企業(yè)生存與發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司中層以上管理人員及各單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員共30余人參加了啟動(dòng)會(huì)。